О мотивации. 3
Сергей Чернявский
Большая разница
«В моей жизни все зависит от меня», - кто эту фразу не говорил или не примерял эту позицию к себе? Вот именно, говорить и примерять к себе – это одно, а жить так – другое.
И другая фраза, точнее жизненная позиция: «За все, что происходит со мной в моей жизни, отвечаю я».
«Все зависит от меня» – это значит, я управляю всеми происходящими в своей жизни ситуациями, т.е. вижу все последствия, все причины их возникновения, и влияю на них.
Кто может сказать, что в его жизни именно так и происходит?
«За все происходящее со мной в моей жизни отвечаю я» – это значит, что независимо от того, вижу я причины и следствия или не вижу, за все действия, поступки, слова, за те последствия, к которым это приводит, т.е. ответственность за себя и свою жизнь несу я.
Кто скажет, что в его жизни не так, т.е. не за все отвечает?
Вот в такой разнице выражается реальность:
- я отвечаю за все,
- не все зависит от меня.
В идеале этой разницы быть не должно, но, к сожалению, это не так, а вот начать уменьшать эту разницу ничего не мешает.
С чего начать?
С ответственностью ничего не сделать: перекладывай - не перекладывай, спрыгивай - не спрыгивай, а отвечать за все будешь по-любому. Единственное, что можно сделать с ответственностью - это ее принять.
А вот повысить зависимость происходящего в моей жизни от меня, т.е. повысить управление своей жизнью – можно.
С чего начинается управление?
Нельзя управлять тем, чего не видишь – слепой, – поэтому управление начинается с вИдения закономерностей, причинно-следственных связей, и только после того, как увидел, на это можно влиять, т.е. управлять.
За последствия каждого выбора в вашей жизни придется ответить, это не плохо и не хорошо – это факт. А не управляем, потому, что выбора не видим, а это уже не очень хорошо. Как корабль в океане, ему по-любому придется ответить за то, куда он плывет, а вот без управления последствия могут быть плачевными – утонет.
Конечно, я не о том выборе: будете вы сейчас пить кофе или чай, хотя это тоже выбор, и он тоже меняет...
Вообще любой выбор, по сути, об одном:
- менять
- не менять
Вот так:
.
«Просто не хотелось меняться, не хотелось понять, что я прописные истины не догоняю, не говоря уж о каких-то виртуозных фишках». ____________________________________________________________________________ «Сразу главный вывод: Кризис не в предприятии, а в моей голове. Поэтому, большая часть процесса обучения продвижению была направлена на "вправление мозгов". Когда мозги работают правильно, всё получается». ____________________________________________________________________________ «Пока всё идет как-то вялотекуще. Хотя и мотивов и стимулов хватает. Хочу жить и действовать на полную катушку, а продолжаю сидеть в болоте». ____________________________________________________________________________ «…мне кажется в мозгу происходили необратимые процессы, которые должны расставить все на свои места». ____________________________________________________________________________ «Интуитивно понимаю, что можно получить условия лучше остальных, а внедрить не могу. Никогда не думал, что не умею думать». ____________________________________________________________________________ «Очень трудно преодолеть свою инертность и инерцию привычного ритма жизни.
Хочется бросить и вернуться к такой привычной и безопасной рутине. Но чувство неудовлетворенности текущим положением не дает забыть о том, что есть возможность все изменить...» ____________________________________________________________________________ «Процесс мышления: процессы вернулись на свои места, но теперь они выше процентов на 20%, кое-что забылось – очень жаль, хочется все применить в жизни – попытки смешны. Вывод: надо абстрагироваться от рутины». ____________________________________________________________________________ «В ходе тренинга увидела, что мешает мне жить и действовать эффективно (например, темп, достижение поставленной для себя задачи, "выкладывание" во всем, за что берусь на все 100%). Но как же тяжело менять СЕБЯ... Поэтому ответ для меня однозначен - переговоры ТРЕНИРОВАТЬ». ____________________________________________________________________________ «Если разочаруюсь, то только в себе. А пока есть над чем работать. Все только начинается». |
.
Кто сказал, что меняться легко?
Любой выбор, по сути, об одном:
- менять
- не менять
Вы видите выбор, перед которым стоите сейчас?
Чернявский Сергей. uspeshnoedelo@mail.ru
ДК «Продвижение»
Переговорный тренинг
P.S. Иногда спрашивают: в маленьком городке возможно создать рекламное агентство? Привожу отчет Алексей, который создал рекламное агентство в своем городке:
.
«…Город 50 тыс. чел. В 80 км. областной центр - 350 тыс. чел. Со временем придется там начать работать… …С агентствами не провел переговоров - нет у нас в городе рекл. Агентств… Итоги 2009 г. Главное: увольнение. Оборот за год 688 тыс. За последние 3 мес. - 50 % оборота. Удвоение в декабре достигнуто - 209 тыс. руб. Что понял за это время. - Нет никакой возможности заранее просчитать оборот. Статистика скачет от 156 руб/контакт в июле до 2461 руб/контакт в декабре. Необходимо искать крупные заказы.
- Важно иметь исполнителей готовых работать быстро и качественно. Особенно касается дизайнера. Пока такие у меня есть.
- Важно иметь партнеров с приемлемыми качеством, сроками и ценами. Поиск партнеров идет постоянно.
- Цена не всегда является определяющей в продажах. Зачастую взаимоотношения, близость к клиенту, сроки являются определяющими .
- Агенты. Здесь работы непочатый край. Нет офиса, не хватает управленческого опыта.
Сейчас 2 агента. С уважением, Алексей». |
.
Решение принял до конца, в результате создал первое в своем городке рекламное агентство. Бизнес создан, пора переходить к следующему этапу – продвижение.
До 20 апреля на курс «Рекламное Агентство с нуля» скидка 25%.
P.P.S. Следующий тренинг «Сила в балансе» 1-3 мая, в Карелии. Принимайте решение, и... все изменится.
Allprobiz.net - RSS FEEDS
